近幾年，隨著互聯網的高速發展，用戶習慣開始發生改變，消費者主導的時代已經來臨。傳統經營模式備受沖擊之下，互聯網家裝給行業帶來了很大的想象空間。互聯網+家居之風席卷而來，作為家居行業的一份子，衣柜企業要如何“接招”呢?

轉型升級 迎接發展機遇

        預計2015年下半年，衣柜行業弱勢調整的態勢仍將延續。但是在國家京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略實施和規劃的帶領下，經過一個經濟發展周期的輪回，衣柜行業在轉型升級、優勝劣汰的調整后必將會迎來新一輪的發展機遇。利用互聯網+概念顛覆傳統裝修方式，并且能夠落地到傳統衣柜賣場及網絡商城，是互惠互利，互相促進的新模式，因此衣柜企業要加快轉型升級，迎接新的發展機遇。

創新渠道 做好渠道服務

        眾所周知，渠道是廠家的生命線，誰掌握了銷售渠道，誰就掌控了市場。而市場是動態的，多變的，銷售渠道也在不斷創新和革變。行業轉型升級之際，“渠道創新”的呼聲越來越高。在相對低迷的市場環境中，衣柜企業紛紛在緩解競爭壓力上苦下功夫。

受“決勝終端渠道為王”思想的影響，很多企業都把渠道拓寬作為主攻方向，但渠道多還不足以制勝市場，渠道的精耕細作才是企業立于不敗之地的根本。當衣柜企業面對林林總總的渠道新模式的時候，卻往往覺得一頭霧水，實際操作中也往往做出“狗熊掰玉米”的傻事。其實，創新渠道固然重要，但是更重要的是，渠道里面裝的服務。

擁抱電商 找準正確出路

         建材市場衣柜實體店要想保持持續發展，服務是關鍵。相對高品質的服務，才能值得起相對高溢價的市場。“斗地主”，解決的只是生存問題，但不能解決發展問題。即便衣柜企業走向了電子商務，也要先打破服務這個瓶頸。衣柜廠家開網店依賴網絡運營商，發貨要依賴第三方物流，落地要依賴支線配送和裝飾公司，售后也要依賴相應的經銷商或服務商。這些都是服務，一項不到位，電商就是一句空話。

就此看來，衣柜企業要想不被市場淘汰，就要轉型升級，建設好渠道，并創新營銷模式，決勝終端才不是空想。